ポジティブ

ポジティブとは何事に対しても失敗を恐れず、前向きに挑戦する心理･思考をあらわします。その逆にネガティブは、何事に対してもやる前から失敗することを考える心理・思考をあらわします。つまりポジティブとネガティブは、言葉として反対語の関係にあるといえます。

物事に対して、前向きにとらえる考え方の傾向を、ポジティブシンキングといいます。ポジティブシンキングは、対人関係などのコミュニケーション能力について考える時によく使われる言葉です。

ポジティブシンキングの例

ポジティブシンキングのコアは、積極性と協調性です。具体的なポジティブシンキングの例としては、「人に対しては自分から話しかける」「人には親切にする」「他人の意見を尊重する」などがあげられます。これらのポジティブシンキングを実践できれば、普段の生活も少しずつ変わってくるでしょう。

ポジティブ心理学は、ここ数年心理学の世界で注目されている考え方です。ポジティブ心理学はコミュニケーションの場において、自分を発奮させたり、プライドをどのように形成するかといった研究をしています。

ポジティブ心理学の研究内容

ポジティブ心理学の研究内容は、ストレスと健康との関連についての、いわゆるストレスマネジメントに関するものを主としています。そのため最近では、企業の人材管理にポジティブ心理学が応用されることがあります。

ポジティブアクションとは、男女間の性別による役割分担をなくし、個人の能力によって労働意欲を向上させようという、企業の取り組みのことです。ポジティブアクションの実例には、以下のようなものがあります。

ポジティブアクションの意義1・労働意欲の向上

ポジティブアクションによって全ての労働者が、労働意欲や成果に基づき平等に評価されるため、労働意欲の向上につながります。

ポジティブアクションの意義2・人材確保

ポジティブアクションによって個人の労働意欲が高まれば、個人の個性もフルに活かされるため、より優秀な人材を確保することができます。

ポジティブアクションの意義3・経営の多様化

ポジティブアクションによって個性豊かな人材を確保できれば、企業に柔軟性が生まれ、時代の多様な変化にも柔軟に対応できるようになります。

ポジティブアクションの意義4・企業イメージの向上

ポジティブアクションによって1〜3のようなことが実践されれば、企業としての評価や企業価値そのものを高めることが出来ます。中･長期的な企業戦略を考えるときに、ポジティブアクションの導入は欠かせないのです。

ポジティブリスト制度とは、厚生労働省が作成した使用可能な農薬のリストです。以前から残留農薬の基準を定めるリストには、ネガティブリスト制度が使われていましたが、近年ではポジティブリスト制度へと移行しています。

ポジティブリスト制度とネガティブリスト制度

厚生労働省が定めるポジティブリスト制度は、原則的に残留してもよい農薬だけをまとめたリストです。それに比べてネガティブリスト制度は、原則的に残留してはいけない農薬をリストアップしたものです。

ポジティブリスト制度の利点

ネガティブリスト制度では、新しい農薬が開発･流通した時に全く対応できません。たとえばネガティブリスト制度のもとでは、いくら残留農薬があることがわかっていても、その農薬が残留してはいけない農薬にリストアップされていない場合、取り締まることはできませんでした。しかし、ポジティブリスト制度では原則的に使える農薬が規定されているため、そのようなことがありません。

ポジティブは語感とその意味するところから、様々な企業名に使用されています。たとえば結婚などを取り扱う総合商社には、「ポジティブドリームパーソンズ」があります。またエンターテイメント系の会社では、「ポジティブプロダクション」があります。「ポジティブドリームパーソンズ」「ポジティブプロダクション」はそれぞれ、各業界で急成長中の企業です。

ポジティブシンキングのススメは、いろいろな雑誌やテレビなどでよく特集されますよね。逆にいえばそれだけ現代人は、多くのストレスなどを抱えながら生きているということでもあります。どんな人でも命の長さは、がんばって長生きしてもせいぜい100年前後です。そんな短い人生なら気楽に前向きに、つまりはポジティブに生きていかなければ、もったいないのではないでしょうか。今何か悩み事があっても、ちょっと時間が経てば、たいした問題ではなくなります。あまり小さなことで、落ち込んだり頭を抱えたりしないで、どんなことにも、ポジティブな発想で物事に向かっていきたいものですよね。